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Gestión de las diferencias culturales en los procesos de internacionalización de las empresas
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Psicología, Antropología, Consultoría

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Las empresas se están internacionalizando, y esto ya no es algo que ocurra sólo a las grandes. En este proceso, las diferencias culturales siguen siendo a menudo mal interpretadas, ignoradas o inadecuadamente dirigidas, lo que da como resultado frustraciones, conflictos, pérdidas financieras y pérdida de oportunidades. Sin embargo, cuando estas se comprenden y se usan de forma constructiva, estas diferencias son una fuente de riqueza para la interacción, el aprendizaje y el crecimiento corporativo.


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Cuando las compañías entran en nuevos mercados, se ven obligadas a expatriar directivos a otros países, a contratar también a nuevos empleados de otros países, a gestionar equipos interculturales y a negociar con proveedores internacionales. Todo ello supone afrontar nuevos retos y desafíos que requieren más creatividad, flexibilidad y encontrar otras formas de trabajar y comunicarse en la diversidad.

Ya sea como gerentes, coaches, mentores o consultores, hemos de estar preparados para abordar esta nueva concepción de las organizaciones a través de la gestión e interacción intercultural de personas y equipos. Dado que las diferencias culturales impactan en el liderazgo y la comunicación, las consecuencias de una posible carencia de habilidades y capacidades apropiadas en managers y directivos en estos ámbitos interculturales son a menudo una de las principales problemáticas que deberemos de afrontar.

Para liderar el futuro a través de tu especialización intercultural en este mercado global, los próximos días 19, 20 y 21 de junio en Madrid, realizaremos un programa que ya antes han vivido con mucho éxito otros coaches en Sídney, New York, Hong Kong, Singapur, Roma, Oxford, Praga, Bruselas, Ámsterdam, Frankfurt y Londres.

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